论薪酬对企业两大主体的作用

论个人因素对薪酬水平的影响

传统薪酬管理的3个阶段

论岗位技能薪点薪酬制的特点

论目标管理法（MBO）的优缺点

集团管控的两大基本特征

HU公司设计绩效考核方案的原则

组织结构的概念和作用

论人力资源管理E化

AB公司人力资源管理中存在的问题

何为战略性人力资源视角？

论计划经济时代的薪酬管制

论岗位薪酬体系的优劣

论技能薪酬体系的优劣

HL公司绩效考核现状问题分析——伍略顾问谈绩效管理

YP公司基于KPI的考核体系的设计原则

论营销人员绩效考核的目的

论营销人员绩效考核的特征

绩效管理发展四大阶段

绩效考评指标权重体系的作用